Latar Belakang Dan Proses Pengambilan Keputusan

-


"Ada Saatnya Dimana Kamu  Harus Membuat Keputusan

 Dan

 Melompat Keluar Dari Kehidupan Lamamu 

Untuk Masa Depanmu"


A. Latar Belakang Sebuah Keputusan

Dalam mengambil sebuah keputusan, pasti ada alasan dan faktor - faktor yang melatarbelakanginya. Hal - hal yang melatarbelakangi tersebut antara lain :
  • Keputusan diambil untuk memenuhi harapan yang diinginkan
Misal : 
  1. Demi Cita -cita
  2. Untuk meraih mimpi
  3. Untuk berubah menjadi lebih baik lagi
  • Keputusan tersebut merupakan alternatif yang lebih baik daripada tidak mengambil keputusan
Misal :
  1. Menyelesaikan masalah agar tidak mengganggu jalannya usaha
  2. Menyelesaikan masalah dengan segera untuk melangkah kedepan.
  • Sudah mengetahui apa yang mungkin akan terjadi selanjutnya sehingga ia merasa bahwa keputusan yang diambil tidak begitu beresiko bagi usaha maupun dirinya.
Misal :
  1. Keputusan untuk menerobos hujan lebat karena ia tahu bahwa resikonya adalah basah kuyup.
  2. Keputusan untuk mengambil pinjaman yang dapat dibayar oleh keuntungan dari hasil usaha anda.
  • Sudah Direncanakan Sebelumnya
Sebagian besar keputusan itu telah direncanakan sebelumnya dan tinggal menunggu waktu pelaksanaannya.
Misal :
  1. Keputusan untuk berlibut
  2. Keputusan untuk menyekolahkan anaknya
  3. Keputusan untuk membeli ruko sebagai tempat usaha agar bisnisnya semakin berkembang.
  • Untuk menumbuhkan semangat baru (Motivasi)
Terkadang sebuah keputusan perlu diambil agar menumbuhkan semangat atau muncul gairah yang menggelora karena sebuah kepercayaan
Misal:
  • Mengambil keputusan untuk menerima tawaran kerja sama pendistribusian produk baru, dikarenakan sebuah kepercayaan bagi usahanya dan harus dihargai.
  • Diberi tawaran untuk promosi jabatan baru yang lebih tinggi.
Tanpa mengetahui latar belakang proses pengambilan keputusan, Anda tidak akan tahu motif apa yang ada dibalik keputusan tersebut.

B. Proses Pengambilan Keputusan

Proses pengambilan keputusan seringkali membutuhkan waktu lama agar keputusan yang diambil bukanlah keputusan yang gegabah. 
Berikut tahapan  pengambilan keputusan:
  • Mengetahui Motif
Sebelum membuat keputusan, anda harus mengetahui motif atau latar belakang dari pengambilan keputusan tersebut.
  • Mengetahui tujuan (visi dan misi)
Selain motif , anda juga harus mengetahui tujuan dari keputusan yang akan anda ambil. suatu keputusan yang diambil tanpa memiliki tujuan akan menjadi sia-sia karena tidak memiliki arah yang jelas.
  • Menganalisis  untuk mencari penyebab masalah
Setelah mengetahui motif dan tujuan dari keputusan yang akan anda ambil, proses selanjutnya adalah menganalisa masalah dan mencari faktor penyebabnya secara lebih detail.
  • Menganalisis resiko yang ada
Proses penting yang menyertai analisis penyebab masalah adalah analisis resiko. 
Analisis resiko diperlukan agar anda mengetahui resiko yang mungkin terjadi bila anda mengambil suatu keputusan.
Oleh karena itu, perlu dibuat daftar sebab - akibat dari beberapa alternatif keputusan.
  • Mencari alternatif pemecahan masalah yang bisa diambil
Alternatif pemecahan masalah disebut pula dengan istilah soft decision yaitu merupakan keputusan awal dari sebuah keputusan akhir. 
Oleh karena itu, sebelum mengambil keputusan akhir, sangat diperlukan beberapa alternatif pemecahan masalah.
  • Melakukan Trial and Research  atau uji coba riset
Terkadang , keputusan harus diambil dalam waktu singkat dengan tetap memperhitungkan konsekuensi - konsekuensi yang mungkinterjadi
Oleh karena itu, anda perlu melakukan riset  dan uji coba lapangan untuk mendapatkan input yang baik dan akurat.
  • Mendapatkan feedback atau input dari riset dan uji coba
Melalui kegiatan riset dan uji coba anda akan mendapatkan pengalaman, informasi, hal penting dan pengetahuan baru, Semua hal tersebut bisa digunakan sebagai umpan balik (feedback) untuk diolah kembali hingga diperoleh informasi yang lebih akurat dalam rangka proses pengambilan keputusan akhir.
  • Merumuskan masalah dan mengambil kesimpulan
Hasil informasi dari lapangan akan digunakan untuk membuat alternatif keputusan atau pemecahan konflik masalah sebagai sebuah kesimpulan.
  • Mendapatkan Keputusan Akhir
Setelah memperoleh beberapa alternatif pemecahan masalah, dan keputusan, anda harus membuat skala prioritas dari alternatif tersebut. 
Pembuatan skala prioritas harus didasari oleh :
  1. Resiko atau dampak yang paling minimal
  2. Kedekatan dengan tujuan (visi dan Misi) 
  3. Paling dapat dilaksanakan, disesuaikan dengan situasi, kondisi dan lingkungan yang ada.
Setelah didapat urutan alternatif pemecahan konflik, anda bisa melakukan proses pengambilan keputusan.
  • Mengkomunikasikan keputusan
Keputusan tidak ada artinya bila tidak dikomunikasikan kepada pihak - pihak terkait. Komunikasi diperlukan agar tidak terjadi kesalahpahaman dalam menginterpretasikan sebuah keputusan.


"Salah Satu Cara Yang Paling Effektif 

Untuk Memenangkan Pertempuran

 Atau Memecahkan Masalah 

Adalah

 Mengetahui Pola Pikir Lawan"






sumber :
Buku Kewirausahaan SMK
disusun oleh :
Ir. Hendro M.M























Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Resiko dan Ketidakpastian Dalam Bisnis

-
"Resiko Terbesar Dalam Hidup Adalah Ketika Kita Tidak Berani Mengambil Resiko" A. Resiko dan Ketidakpastian Ketika anda terjun kedunia Usaha, anda juga harus siap menghadapi segala bentuk perubahan, Kejadian, dan Hal - hal yang penuh ketidakpastian. Inilah perbedaan paling mendasar antara belajar di sekolah  yang penuh dengan teori dan kepastian , dengan berwirausaha yang penuh dengan hal - hal yang tidak pasti dan beresiko. 1. Ketidakpastian (Unexpected Risk) Ketidakpastian selalu berhubungan dengan keadaan yang memiliki beberapa kemungkinan kejadian dan dampaknya. Ketidakpastian (Uncertainty) sering disebut  "Unexpetect Risk"  atau resiko tak terduga dari sebuah kejadian. Contoh : Perubahan cuaca yang berakibat pada masalah pengiriman barang Resiko yang terjadi karena bencana alam Resiko atas kerugian yang timbul karena perubahan kurs mata uang negara lain terhadap nilai mata uang rupiah yang mengakibatkan kenaikan biaya dan harga barang.
Read more

Leadership Jiwa Kepemimpinan

-
"Upah Atas Segala Upaya Kita  Hanya Akan Diperoleh  Jika Kita Tidak Kenal Menyerah" A. Jiwa Kepemimpinan (Leadership) Sebelum mewujudkan langkah pertama dan mengambil resiko dri langkah pertama dan selanjutnya, Anda membutuhkan kemampuan untuk memengarui pikiran anda agar mau mengikuti keinginan. Hal inilah yang disebut Kepemimpinan diri (Self Leadership) Banyak orang mempunyai kemampuan memimpin dirinya sendiri tetapi tidak berani mengambil tindakan apapun. Sewaktu kecil , Anda tidak merasa takut untuk belajar berjalan dan belajar melangkah kemanapun demi tujuan anda. Namun , sekarang anda tidak berani mengambil krputusan dan melangkah menjadi seorang wirausaha. Hal ini dikarenakan kemampuan memimpin anda (Leadership) belum diberdayakan lagi. 1. Perbedaan Manajemen dan Kepemimpinan Suatu usaha tidak akan bisa sukses bila tidak memiliki tujuan (visi dan misi), pengorganisir, pemberi pengaruh terhadap perilaku karyawan dan kegiatan guna mewujudkan tujuan.
Read more

Kenali Aterosklerosis Lebih

-
Image
 ATEROSKLEROSIS  Aterosklerosis / penumpukan plak Penumpukan plak atau yang biasa disebut Aterosklerosis dapat menyebabkan penyempitan dan pengerasan dinding pembuluh darah arteri. Kondisi ini merupakan penyebab umum penyakit jantung coroner (Atherosclerosiis Heart Disease). Arteri adalah pembuluh darah yang mengalirkan oksigen dan nutrisi ke seluruh tubuh.  Aterosklerosis merupakan suatu kondisi pengerasan arteri yang disebabkan oleh timbunan plak kolesterol. seiring berjalannya waktu, plak ini bersama dengan kalsium dan trombosit dapat terus menebal hingga akhirnya menyumbat total pembuluh darah arteri. Beberapa penyebab penumpukan plak pada pembuluh darah 1.        Kolesterol tinggi’ 2.        Tekanan darah yang tinggi 3.        Diabetes 4.        Peradangan akibat penyakit tertentu 5.        obesitas 6.        Kebiasaan merokok Apa saja gejala penumpukan plak ? 1.        Nyeri seperti ditekan atau diremas (angina) 2.        Nyeri atau tekanan pada pundak,   lengan , rahan
Read more